新規ビジネスを考えるにあたり、市場リサーチにはどのような活用ができますか？（民泊・グランピング・体験サービスなど）

『新規ビジネスを考えるにあたって、市場リサーチにはどう活用できますか？（民泊やグランピングのオープン、体験サービスの検討材料にしたい）』——いいご質問ですね。僕自身コンサルとして活動しているので、その立場からお答えします。

まず、市場リサーチの王道は何かというと、僕は『競合のTTP（徹底的にパクる）』だと思っています。ゼロから奇抜なことを考えるより、同エリア・同業種でうまくいっている競合を徹底的に研究するのが、いちばん再現性が高いんです。

①競合の定点観測（Claude Codeのルーチンで自動化）

同じエリア・同じ業種——民泊やグランピングなら近隣の競合施設——のWebサイトを、Claude Codeのルーチン（/loop などの“見張り”機能）で見に行かせます。料金形態・プラン・体験サービスの内容・写真・予約導線などを全部比較して一覧化。そして大事なのが、週1回などのペースで“変化”を追えるようにすることです。『A社が新しい料理メニューを出した』『B社が特別キャンペーンを始めた』『C社がこんなLINE配信をした』——こうした競合の動きを全部リサーチさせ、TTPの材料にします。

②材料をもとにClaude Codeと壁打ち→戦略決定

集めたリサーチ材料を渡して、Claude Codeと壁打ちします。『この競合状況で、自分はどんな料金・どんな体験サービス・どんな打ち出しでいくべきか』を一緒に詰めて、実際に戦略を決めていく。リサーチ→比較→戦略立案まで、ここまで一気通貫でできます。

③リサーチを超えて——“新しいサービスそのもの”を発想する

そして、活用はリサーチだけにとどまりません。Claude Codeがあるからこそ、今までは提供できなかったサービスが可能になるんです。例えば僕のQ&A掲示板も、Claude Codeという黒子がいなければ実現できなかったサービスでした。『Claude Codeがこれをできるということは、こういう提供もできるよね』と、自分の頭でサービスそのものを発想できるようになる。これが大きいです。

おすすめの使い方は、AIに直接『あなた（Claude Code）ができることで、まだ他がやっていないサービス提供はありますか？』と聞いてみること。単なる調査ツールではなく、相棒（パートナー）としてのClaude Codeと一緒に“やること”そのものを考えていく。新規ビジネスの構想段階こそ、この使い方がいちばん効きますよ。