🦄 回答（登壇者ユニコ🦄／実演セミナーの一次情報）
常に「変わること」を前提にチームを組んでいるから、というのが一番の理由です。
大企業のサラリーマン組織では、変更のたびに社内稟議や承認フローが発生し、どうしても動きが遅くなりますよね。
でも #ユニコスクール はDAO的な組織構造を採っており、約2,352名の受講生のみなさまが「ツールや方針は常に最善に更新される」という前提をご理解・ご委任くださっています。
だからこそ、新しいツールが登場したときにスピーディーに切り替えられるのです。
また、スタッフも「お金をもらうから働く」という関係ではなく、理念に共感して参加しているメンバーで構成されています。
そのため、「なぜ変えるのか」をゼロから説得する必要がなく、みんなが同じ方向を向いてすぐに動き出せる。
この組織の在り方そのものが、フットワークの軽さを生み出しているといえます。
ツールの変化が激しい時代だからこそ、「変わること前提」の組織設計が何より重要だと感じています。