🦄 回答（登壇者ユニコ🦄／実演セミナーの一次情報）
よくある「ゴールドラッシュ」の例え話で申し上げると、金を掘る人よりツルハシを売ったリーバイスの方が大きく儲かったという歴史があります。
これと同じ発想で、特定ジャンルのAI専門家になることは、その業界の「金を掘る側」に留まることを意味します。
金融・不動産・飲食など、各業界のAIプロになったとしても、それはあくまでその業界内での専門性です。
業界をまたいだ「包括的な上位レイヤー」にはなれません。
私ユニコは複数業種の現場経験と経営者視点を素地として持っているからこそ、全業種を横断・包括するポジションを取ることができています。
さらに、約2,352名の多様な業種・職種の受講生の皆さんが集まることで、業界をまたいだ集合知が自然と生まれています。
特定ジャンルに絞らないからこそ、この横断的な知見の厚みが実現できているとも言えます。
全業種の上位レイヤーを狙う戦略は、まさにこうした構造から生まれているのです。