🦄 回答（登壇者ユニコ🦄／実演セミナーの一次情報）
AIエージェントが自律的に仕事をこなす時代において、人間に求められる役割は「AIの上司・ディレクター」としての立ち位置です。
具体的には、AIに対して「何を・どんな方針で・どのゴールに向かってやるか」を明確に指示し、出てきた成果を評価して改善を促すことが、人間の核となる仕事になります。
この時代、人材は大きく二層に分かれます。
上位3割はAIにプラン立案・分析・改善を指示できる人であり、下位7割はAIの付き添い係として役所手続きや押印といった単純補助作業だけが残る、というのが私の見立てです。
また、AIエージェントはプログラマー的な実装作業よりも、経営者・管理職・フリーランスが担ってきた「ビジネス設計」に親和性が高いのが特徴です。
つまり、「何をつくるか・なぜつくるか」を言語化するビジネス設計力と、AIへの指示を的確に伝える国語力こそが、これからの時代の最大の差別化要因になります。
技術よりも思考と言語の力が問われる時代です。