🦄 回答（登壇者ユニコ🦄／実演セミナーの一次情報）
とても大切な問いをありがとうございます。
AIが進化するなかで特にリスクが高いのは「社長とAIの間に入るだけ」のポジションです。
たとえばAIライター、社内AI担当、中間管理職など、AIのデフォルト出力をそのまま右から左に流すだけでは、存在価値を示すのが難しくなっています。
社長が直接AIに指示して70点の成果物が出るのに、中間に人が入って70点を下回るアウトプットしか出せないとしたら、それはコストでしかありません。
AIの出力を「超えられない人材」は、残念ながらリストラの対象になり得ます。
対策として重要なのは、上位30%の「AIに指示する側」に回ることです。
そしてそのために必要なのは、ツールの操作スキルではありません。
「何をどう伝えるか」を設計する国語力（要件定義力）、筋道を立てて考える数学的論理思考、そしてビジネス設計力の3つです。
これらをどう身につけるか、セミナー本編でしっかりお伝えしていきますので、ぜひ最後までご覧ください😊