大手IT企業と中小企業・個人のAI活用レベルの差はどれほどで、どう対抗すればよいですか？

大手（ティア2）はソフトバンク・三菱など年間100億円以上をAI研究に投じ1,000人規模でAI実験をしており、全社員AI武装が進んでいます。一方、中小・個人（ティア3）は丸腰でノウハウが積み上がらず、この情報格差が売上差に直結しています。

対抗策はDAO（分散自律組織）型の中小・個人連合を組み、情報・ノウハウを自律的に共有する集合知を形成することです。駅前の個人飲食店10店舗が束になって大手チェーンに対抗するイメージで、意思決定の遅い大企業の弱点を分散型で突けます。