🦄 回答（登壇者ユニコ🦄／実演セミナーの一次情報）
大手企業（ティア2）はソフトバンク・三菱などが年間100億円以上をAI研究に投じ、1,000人規模でAI実験を行う体制を整えており、全社員のAI武装が急速に進んでいます。
一方、中小企業・個人（ティア3）はノウハウも資金も乏しいまま「丸腰」の状態が続いており、この情報格差がそのまま売上差・競争力の差に直結してしまっているのが現実です。
ただ、だからといって諦める必要はありません。
対抗策として有効なのが、DAO（分散自律組織）型の中小・個人連合を組み、情報とノウハウを自律的に共有し合う「集合知」を形成するアプローチです。
イメージとしては、駅前の個人飲食店10店舗が束になって大手チェーンに対抗する構図に近いです。
大企業は規模が大きいぶん意思決定に時間がかかるという弱点があります。
分散型の連合であれば、その隙をついて素早く動けるのが強みになります。
個人・中小がバラバラに戦うのではなく、つながって集合知を積み上げていくことが、この情報格差を縮める現実的な道だと考えています。